バージョンAは傑作だった。鮮明なデザイン、きれいなグラフ、リアルなプロジェクション。投資家が拍手喝采し、アナリストが腰を抜かして注目するようなデッキだった。イーサンは、コンマの位置や脚注の配置に至るまで、いつも通りの正確さで取り組んだ。プロとしてのプライドが重要だったのだ。
しかし、バージョンBはパフォーマンス・アートだった。無意味な指標とインスピレーションを刺激するナンセンスが混沌と混ざり合ったものだった。顧客満足度」の大幅な伸びを主張し、将来のKPIとして「共感の定量化」を提案していた。要するに、専門用語にバカバカしさを加えたものだった。ブラッドのお気に入りの味だ。